InzichtInsight
Top 5 cyber- en IT-risico’s, vertaald naar business- en bestuursimpact. Geen techniek, maar risico. Top 5 cyber and IT risks, translated to business and board impact. Not technology, but risk.
Weet je écht waar je cyberrisico’s zitten — of hoop je dat het wel goed zit? Do you really know where your cyber risks lie — or do you just hope everything is fine?
“De vraag is niet of er risico’s zijn. De vraag is of je ze kent, begrijpt en bestuurlijk kunt verantwoorden.” “The question is not whether there are risks. The question is whether you know, understand, and can account for them at a board level.”
Zolang alles goed gaat, lijkt er niets aan de hand. Maar bij een incident is de eerste vraag altijd: As long as everything goes well, nothing seems to be wrong. But during an incident, the first question is always:
“Wisten we dit, en waarom hebben we hier niet op gestuurd?” “Did we know this, and why did we not steer on this?”
Niet vinken om het vinken, maar kijken wat er écht speelt.Not checking boxes for the sake of it, but looking at what is really going on.
Directe communicatie zonder technisch jargon of vage termen.Direct communication without technical jargon or vague terms.
Alleen de top 5 risico’s die er voor uw business toe doen.Only the top 5 risks that matter to your business.
Van aanpak naar bestuurlijk advies in slechts 10 werkdagen.From approach to board-level advice in just 10 business days.
Top 5 cyber- en IT-risico’s, vertaald naar business- en bestuursimpact. Geen techniek, maar risico. Top 5 cyber and IT risks, translated to business and board impact. Not technology, but risk.
Duidelijke routekaart voor de komende 90 dagen. Wat moet nú, wat kan later, en wat is overbodig? Clear roadmap for the next 90 days. What is required now, what can wait, and what is redundant?
Een bestuurssamenvatting (2 pagina’s) die daadwerkelijk gebruikt wordt voor betere besluiten. An executive summary (2 pages) that is actually used for better decision-making.
Korte sessies met IT, security, risk en management. Focus op verantwoordelijkheden en spanning, niet op tooling.Short sessions with IT, security, risk, and management. Focus on responsibilities and friction, not on tooling.
High-level beoordeling van governance, incidentervaringen en ketenafhankelijkheden. Geen detailcontrole, wel scherp inzicht.High-level assessment of governance, incident history, and supply chain dependencies. No detailed audit, but sharp insight.
Wat denken we dat op orde is? Wat is aantoonbaar op orde? Waar zitten de risico’s die worden onderschat?What do we think is in order? What is demonstrably in order? Where are the risks that are being underestimated?
Executive rapport (max. 10 pag.), bestuurssamenvatting (2 pag.) en mondelinge toelichting voor MT of bestuur.Executive report (max. 10 pages), executive summary (2 pages), and oral presentation for MT or board.
€4.950€4,950 excl. btwexcl. VAT
Interim CISO en senior security advisor. Ik creëer duidelijkheid in situaties van toezicht, incidenten of bestuurlijke druk. Mijn rol is niet ‘meer’ security, maar betere sturing. Interim CISO and senior security advisor. I create clarity in situations of regulatory oversight, incidents, or board pressure. My role is not ‘more’ security, but better steering.
Dan is een kort gesprek genoeg. Then a short conversation is enough.
Geen sales. Wel scherp inzicht. No sales. Just sharp insight.